8月17日至25日，公司黨委委員、紀委書記、監察專員、監事會主席李國強，公司黨委委員、副總經理董明華，紀委副書記、紀檢監察室主任董世勇，計劃發展部招投標管理崗杜穎，保山能源發展股份有限公司紀檢監察科科長張東海一行，對代理公司招投標業務的四家代理公司進行了實地走訪調研和業務督查。

調研期間，先后走訪了云南招標股份有限公司、云南潤滇工程技術咨詢有限公司、昆明華辰招標代理有限公司、保山市泰恒建設工程招標有限公司，對各招標代理公司的資質、公司實力、公司理念、管理模式、財務狀況、企業信譽、人力資源構成情況進行了調研，指出了2019年、2020年1至7月各招標代理公司完成的公司招標項目中存在的問題，圍繞廉政建設、風險漏洞防控、專業技術能力、代理質量意識、服務水平和代理過程與職能部門及業主配合情況等問題進行了深入分析、交流與探討。

      李書記要求招標代理公司要與公司精準對接，化解風險矛盾，提升優質服務，塑造企業形象。指出招標代理公司主要存在以下五個方面問題，一是業務跟蹤檢查不細，操作流程要求不嚴；二是風險防范意識不強，表現行為監管不力；三是代理服務質量不高，工作協調環節不暢；四是把關審核過程不全，廉政漏洞空隙不小；五是內控機制落實不力，防范手段監管不細。并提出了四個方面的工作要求，一是要加強風險分析評判和管控能力。跟蹤檢查業務部門，排查風險漏洞，化解實際風險；二是要加強代理業務內部的溝通協調，防止工作失誤；三是要加強完善內控機制，提高監管水平和能力；四是要加強定期反饋與座談，加大跟蹤檢查力度。共同治理行業腐敗行為，塑造良好企業形象。

      董副總要求招標代理公司在遵循國家招投標相關法律法規和公司相關規定的前提下，一是加強溝通協調，做好代理服務工作；二是加強代理業務能力提升，提高代理業務質量；三是建立內部監督控制機制，預防代理業務廉政風險。

      各招標代理公司表示，通過這次走訪調研和督促檢查，充分認識到代理業務中存在的諸多問題，敲響了廉潔從業的警鐘，下一步將按公司提出的要求切實認真整改，建立健全內部廉政管控機制，排查風險漏洞，強化防控措施。加強電力專業知識及業務的學習和培訓，加強業務溝通協調，提升服務意識，依法依規的為公司提供優質、高效、規范的招標代理服務，兌現代理服務合同承諾的實際內容。